《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》是一部关于企业管理和团队建设的经典之作。书中提出了“赋能”的理念，即通过给予团队更多的决策权和信息，激发他们的创造力和主动性，从而打造出一支能够迅速适应不确定性环境、灵活应对各种挑战的敏捷团队。这一理念对于提升团队效能、推动组织变革具有重要意义。
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《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》是一部关于企业管理和团队建设的经典之作。书中提出了“赋能”的理念，即通过给予团队更多的决策权和信息，激发他们的创造力和主动性，从而打造出一支能够迅速适应不确定性环境、灵活应对各种挑战的敏捷团队。这一理念对于提升团队效能、推动组织变革具有重要意义。
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